Пожелание участникам:
«Национальные особенности» развития бизнеса в нашей стране явили причудливую эволюцию профессии эйчара. О том, что люди — важнейший ресурс, собственники и новые менеджеры, конечно, слышали, но воспринимали их скорее как «вторресурс&187; (послушный, дешевый, возобновляемый и неограниченно доступный). Оно и правда — планируется «численность», измеряются «затраты»...
На каком-то этапе капиталистической революции пришло понимание — пока не сложности проблемы, но ее наличия: «с людями что-то делать надо!...» И тогда кроме крепких кадровиков оказались востребованы психотерапевты и массовики-затейники. С декоративными специалистами «по людям» жить стало лучше, жить стало веселее... Связать такую очевидную гуманизацию бизнеса с прибылью, правда, не было никакой возможности, но и так всем было хорошо.
Со временем оказалось, что 1) ресурса вообще-то осталось немного, 2) проклятые конкуренты нагло перекупают самых квалифицированных специалистов и 3) вообще внедряют какие-то технологии... Только тогда наконец-то эра профессионального эйчара пришла и в нашу страну! Равно как и понимание, что менеджер по персоналу — в первую очередь менеджер, управленец, а уже во вторую — функциональный специалист. И что результаты его деятельности приносят ощутимую прибыль (измеряемую в понятных для топов единицах), а мечты и планы о развитии бизнеса без вовлечения ключевого ресурса — утопия.
Конечно, отдельные прогрессивные собственники были и раньше, в хороших компаниях появлялись и крепли национальные профи, накапливая бесценный опыт адаптации глобальных корпораций и становления отечественных. Но как явление управление персоналом появилось только в последние несколько лет.
Сегодня идет просто взрывной рост эйчаров, количественные изменения вот-вот перерастут в качественные. Мы проживаем следующий сложный этап — становление профессионального сообщества эйчаров. Это очень важно и для каждого профессионала, и для развития национального бизнеса в целом. Только само сообщество может выработать и установить стандарты профессиональной деятельности: творить — пожалуйста, но ниже — нельзя, иначе ты не профи!.. Только сами специалисты могут организовать действительно эффективную профессиональную коммуникацию, только их оценки должны быть решающими! И профессиональный конкурс эйчаров — свидетельство не просто общественного интереса к теме управления людьми, но и развития профессии. Он очень нужен и своевременен!
Само по себе профессиональное сообщество не возникает и искусственно — по государеву велению — не назначается. Оно складывается из усилий отдельных людей, для которых важно не только доказать высокий уровень своей личной квалификации, но и рассказать коллегам о своих достижениях, передать им накопленный опыт, приобщить к радости профессионального творчества.
Участие в 1-м конкурсе — это уже победа! Победа над личной неуверенностью и скепсисом начальства, над неполнотой знаний и хроническим дефицитом времени! Первопроходцам всегда тяжелее, но они помогают всем нам выработать критерии качества и совершенства в эйчаровской работе. Они показывают коллегам пример: Дерзайте! Придумывайте, пробуйте — и все получится!
Низвергнутый ныне пролетарский классик писал: «Человек становится выше ростом, когда тянется к чему-то недоступному для себя!..» Да, совершенство недоступно, но поиски совершенства доступны каждому!
Успехов!
|